Текучка управленцев? Нет, не слышали. Повесть в 4 действиях: поиск, наем, адаптация, развитие

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Рано или поздно каждый член вашей команды покинет ее. Можно бежать от этой мысли, а можно научиться с ней работать. В докладе речь пойдет о том, как работать с текучкой системно: от поиска и найма до профессионального развития. Полезно будет и в контексте найма управленцев, и любому руководителю.

Целевая аудитория

Тимлиды, линейные руководители, руководители отделов, рекрутеры.

Тезисы

Вопрос, как привлечь и удержать людей, сейчас острее, чем когда-либо. Кадровый голод растет, как и число добровольных увольнений. А крутых управленцев днем с огнем не сыщешь.

В своем докладе я расскажу, как переосмыслил четыре простых действия: поиск, наем, адаптацию и развитие. Как осознанность в них позволила мне на сложном и перегретом рынке 1С за один год вырастить команду управленцев в 7 (!) раз. И почему в долгосрочной перспективе мне не грозит текучка кадров.

Руководитель группы управления проектами.
14 лет занимается управлением в IТ. Долгое время работал как Project Manager в проектах разного профиля и масштаба. Специализировался на сложных и кризисных проектах. Последние два года основными задачами является наем и развитие технических менеджеров, курирование сложных и крупных проектов, а также системное развитие культуры управления и повышение его качества.

КРОК

КРОК помогает бизнесу получать максимум пользы от технологий. Строит IТ в крупнейших компаниях финтеха, ретейла, промышленности и других индустрий.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду