Профессиональная конференция, посвященная инженерным процессам и практикам

Как ответить на вопрос: хочу больше денег? Опыт создания и внедрения карьерного трека: от инженера до главного эксперта

Оптимизируй свою команду

Поиск и развитие команды
Управление / другое

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Что делать, если у вас есть потребность растить своих сотрудников, но нет формальной линейки, которой их можно померить? Сделайте её сами! В своём докладе Константин Лапин расскажет, как они придумывали карьерные уровни у себя в компании и что из этого получилось.

Целевая аудитория

Для тех, кто не уверен, что вся команда знает, что сделать для повышения, и хочет это изменить. Кто хочет избежать увольнений из-за «отсутствия» перспектив роста. Доклад будет полезен инженерам, тимлидам, их руководителям и HR.

Тезисы

Как руководитель тимлидов, я повышал людей, а из команды увольнялись. Запускал системы оценки, вызывавшие критику и споры. А о первых попытках внедрить карьерный трек знали только тимлиды и те, кто выбил себе уровень повыше. Собрав «грабли», мы запустили карьерный трек в команде поддержки из 40 человек. 

После доклада вы заберете работающие практики и то, как делать не надо. А главное, получите вопросы, о которых стоит задуматься перед созданием карьерного трека

Решаемые проблемы:
* как определить, что нужно сделать в твоей команде для повышения в должности и деньгах?
* что нужно сделать после придумывания крутого карьерного трека, чтобы инженеры использовали его, а не пытались уволиться из-за нехватки денег?
* инженер не хочет дальше расти. Когда он сможет остановиться? И сможет ли вообще?
* должны ли всегда получать повышение самые опытные инженеры в твоей команде? Как помочь им найти подходящие задачи для этого? И стоит ли их удерживать?

Руководитель технической поддержки топ-4-телеком-оператора России. Пытается выстраивать поддержку как сервис, используя продуктовые методики. Любит спорт, книги, интервью и автобиографии. А также помогать людям :)

Nexign

В Nexign пишут на Java, Gо, C# и С++, создают микросервисы и используют собственную СУБД. В команде 2000 экспертов, которые всегда знают, как сделать лучше. Они доказывают это в каждом проекте, будь то внедрение биллинговой платформы крупнейшим телеком-операторам или создание кастомизируемой HRM-системы.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду