Оптимизация процессов разработки через фокус на потерях — продолжаем жрать кактус

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Хорошая история из жизни от айти-блока большой промышленной компании, которая обладает своей спецификой. После доклада ваши процессы просто обязаны улучшиться, ну или хотя бы наступит фаза переосмысления происходящего.

Целевая аудитория

CPO, CID, CDO, руководители департаментов разработки, руководители портфелей проектов.

Тезисы

* Как мы решили менять подход к эффективности с «выжимания большего из людей» на оптимизацию процессов.
* Процессы разработки — это паутина, пронизывающая большинство процессов компании.

* Автоматизация старых процессов дает только дорогие старые процессы, но не сокращает потери.
* Разработчики против своего спасения, как работать с change management и негативом к любым трансформациям.
* Итоги — на 20% быстрее. Где мы так тормозили?
* Вредные советы: хотите заруинить трансформацию — спросите меня как.

Евгений Симонович

СИБУР Цифровой

Руководитель развития IТ-продуктов.

СИБУР Цифровой

СИБУР Цифровой — это IT-кластер СИБУРа, ведущей нефтехимической компании на рынке РФ. Решают креативные задачи по цифровизации нефтехимического производства и бизнеса. Это задачи, связанные с Data Science, цифровой разработкой, промышленным интернетом вещей (IIoT), дополненной и виртуальной реальностью (AR и VR), управлением данными и BI-инструментами. В Цифровом СИБУРе 200+ проектов с IТ-составляющей, более 200 IТ-систем и 100+ IТ-компетенций! А главное — с ними работает более 2000 сотрудников, благодаря которым они строят цифровые заводы будущего уже сегодня.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду