Профессиональная конференция, посвященная инженерным процессам и практикам

Ох, я ошибся с выбором тимлида! Что мне делать?

Оптимизируй свою команду

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Что делать, если тимлид оказался неэффективен, а вы поняли это слишком поздно? В своем докладе Игорь расскажет, как выявить проблему, донести корректирующий фидбэк до сотрудника, а в случае необходимости, его грамотно уволить и предотвратить подобные ошибки в будущем.

Целевая аудитория

Руководители служб/отделов/подразделений.

Тезисы

У каждого руководителя хотя бы раз в жизни случается управленческий провал — мы нанимаем или повышаем человека до роли, к которой он не готов. Большая часть сталкивается с этим на уровне линейных инженеров.

А как быть, если я ошибся с выбором тимлида, но понял это слишком поздно?

В докладе мы поговорим о том, как:
* вычислить неэффективного тимлида;
* донести до него корректирующий фидбэк и обеспечить контроль исполнения;
* правильно подойти к его увольнению;
* как избежать такой ситуации в будущем.

Руководитель службы тестирования Музыки. Любит работать с процессами и растить руководителей разных уровней
Личный канал: @suffered_digital
Telegram: @igsspb

Яндекс

Яндекс — международная IT-компания, которая более 25 лет создаёт технологичные продукты на основе машинного обучения и нейросетей. В нашей экосистеме более 90 сервисов. Среди них есть внутренние, которые обеспечивают процессы внутри компании и работу сотрудников: Yandex Infrastructure, YTeasaurus, YDB и Ecom-сценарии. А ещё опенсорс-проекты Яндекс Реклама, Поиск с Нейро, Алиса, Автономный транспорт, Yandex GPT и Yandex Cloud.

Видео

Другие доклады секции

Оптимизируй свою команду