От технического долга к бизнес-целям: рефакторинг архитектуры в реальном кейсе

Инженерные практики

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Если вы когда-то стояли с поднятыми руками перед сложным рефакторингом ключевого модуля, этот доклад для вас. Марк расскажет о подходах к сложному рефакторингу и принятию архитектурных решений в системе тарификации большой компании и поделится наработками контроля процесса.

Целевая аудитория

* Техлиды и архитекторы, которые часто сталкиваются с проблемами тяжелого legacy и решениями в коде, блокирующими дальнейшее развитие продукта. * Руководители разработки и ведущие разработчики, которым интересен опыт того, как масштабный рефакторинг может положительно повлиять на скорость и качество реализации новых проектов. * Продуктовые менеджеры и бизнес-аналитики, понимающие, что технические ограничения могут замедлять развитие продукта и, как следствие, рост бизнеса.

Тезисы

Наглядная демонстрация, что масштабный рефакторинг в ключевом компоненте при наличии жестких дедлайнов — это нестрашно. Слушатели начнут рассматривать подобный рефакторинг не как затратное и крайне рисковое мероприятие, а как стратегический инструмент для дальнейшего развития.

Технические специалисты смогут перенять опыт из кейса для анализа и планирования улучшения собственных систем.

Аудитория вдохновится примерами того, как инженерные практики могут напрямую способствовать достижению бизнес-результатов и послушает еще один пример, как игнорирование технических ограничений может блокировать развитие ключевых проектов, а значит, может, решатся бороться с таким долгом у себя в проектах.

Руководитель юнита Монетизации в компании Циан, занимается разработкой сложных продуктов и созданием эффективных команд.

Видео