От хаоса до порядка: распределяем нагрузку в сервисной команде
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Разработчики, инженеры и руководители платформенных команд
Тезисы
Обычно планирование и выполнение задач в команде выглядит как рутинный процесс, знакомый каждому из нас. Есть заказчик, который приносит цели и задачи, есть аналитик, который готовит документацию и тд. У меня ситуация другая. Моя команда состоит из 5 человек и пишет около десятка продуктов для более чем 20 заказчиков. Расскажу, как мы планируем задачи, выбираем приоритет, чтобы никого не обидеть и принести пользу, какими процессами при этом пользуемся.
6 лет в IT, 3 года как Team lead команды разработки внутренних инструментов и практик для автоматизации тестирования в одной из отраслей группы компаний TBank.
Т-Банк
T Технологии — инновационный провайдер цифровых финансовых и лайфстайл-услуг. С момента основания в 2006 году Группа разработала полный комплекс технологических решений и услуг в таких сферах, как интернет-банкинг, брокерские услуги, торговый эквайринг и другие сервисы для продавцов, страхование, банковские услуги в сегменте МСБ и многое другое.
Видео
Другие доклады секции
Общие инструменты и платформенные команды
