6 лет назад я основал свою компанию.
Мы разрабатываем ПО в сфере информационной безопасности.
Сейчас в компании работает 45 человек.
У нас около 50 клиентов из большого энтерпрайза и большие интересные проекты.

Начинали мы вдвоем.
Я разрабатывал первые модули, проектировал архитектуру, приезжал к клиентам пилотировать решение, внедрял после продажи, исправлял дефекты, формировал документацию на сотни страниц.

Я хотел бы рассказать как в этом контексте с нуля создать команду разработки и продукт в целом.
Рассказать какие важные решения я принимал и что мной двигало в этот момент.
Часто на разных этапах жизни компании решения были диаметрально противоположные.

Этот доклад будет полезен тем, кто хочет понять что движет "бизнесом" с точки зрения построения продукта и разработки и принятия управленческих решений.