11 друзей менеджера! Как собрать, не растерять команду и достичь результатов амбициозного проекта?

Кругозор

Модели руководства
Корпоративная культура и мотивация
Поиск и развитие команды
Коммуникация
Мотивация сотрудников
Управление командой
Управление проектами
Расширение кругозора
Типовые ошибки
Лайфхаки
Проектный офис
Команда
Подбор команды

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Собрать команду на новый амбициозный проект внутри компании — одно дело, а суметь подобрать тех, кто этот проект вытянет, — совсем другое. Александр расскажет, как собрать и вдохновить команду на проект, показать образ результата и найти конкретный «ключ» к каждому человеку в своей команде.

Целевая аудитория

Руководители проектов, продуктовые менеджеры, руководители направлений/подразделений. Для тех, кто хочет собрать команду на сложно реализуемый проект, неудача в котором может угробить вашу карьеру.

Тезисы

Я расскажу вам о том, как собрать внутри компании команду и «вытянуть» штучный инфраструктурный проект для российского рынка — запустить отечественную IaaS-платформу. Не просто собрать команду, но и замотивировать, не растерять и успешно завершить проект!

За время доклада вы узнаете, что предпринять, когда: цель есть, команды нет, путь не определён, ресурсы не подвезли, дедлайн скоро. Что делаем?

Более 20 лет занимается развитием, эксплуатацией IТ-инфраструктур и информационных систем.
Занимал руководящие должности в банках, государственных структурах, в настоящее время руководит проектами по развитию и эксплуатации платформы Cloud.ru Evolution.

Cloud.ru

Cloud․ru — провайдер облачных сервисов и AI-технологий, который решает задачи клиентов любого масштаба и предлагает 100+ IaaS- и PaaS-сервисов, ML-платформу и публичное облако Cloud․ru Evolution. В команде более 1 500 специалистов IT, кибербезопасности и AI. Входят в число крупнейших IT-компаний России.

Видео

Другие доклады секции

Кругозор