Идеальный тимлид глазами СТО

База

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Как выглядит идеальный тимлид в глазах его руководителя? В докладе Евгений, работающий в роли СТО 12 лет, разберет ключевые навыки тимлида и антипаттерны их восприятия. Расскажет, почему некоторые тимлиды упираются в «стеклянный потолок», а другие развиваются, несмотря ни на что.

Целевая аудитория

Тимлиды, которые задаются вопросом «А как мне развиваться?». Руководители, которые каждый раз испытывают ступор в ответе своим тимлидам на вопрос «А как мне вырасти?».

Тезисы

Есть много статей про то, что надо уметь тимлиду, чтобы быть классным руководителем. Но давайте посмотрим на эту тему глазами руководителя тимлидов — а как их оценивают руководители? Что важно вашему руководителю, что неважно. Какие антипаттерны восприятия ключевых навыков тимлидов бывают. А еще, что может стать барьером на пути тимлида, даже если вы обладаете всеми нужными навыками.

Более 15 лет опыта создания сложных и геораспределенных систем. Архитектор первой распределенной облачной российской медицинской системы smartmedicina.ru. Строил и масштабировал европейского эквайра ecommpay.com.
В настоящее время CTO в Т-Банке.

Т-Банк

Команда Т-Банка — это разработчики, тестировщики, SRE-инженеры, архитекторы, аналитики, продакт-менеджеры, дизайнеры и другие специалисты. Вместе они создают финтех-продукты, которыми пользуются около 40 миллионов клиентов. Т-Банк развивает IT-индустрию, поддерживает комьюнити и делится экспертизой.

Видео

Другие доклады секции

База