Профессиональная конференция, посвященная инженерным процессам и практикам

Не хардами едиными: как проводить небесполезные one-to-one

Митапы и мастер-классы

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Тема встреч 1:1 никогда не перестанет быть актуальной. Особенно, если она в формате мастер-класса, где вы не только узнаете теорию, но и сможете на практике попробовать себя в разных сценариях и адаптировать свою коммуникацию в зависимости от обстоятельств. Практика никогда не бывает лишней.

Целевая аудитория

Подойдет для любых ролей, если вы проводите 1:1, или если его проводят вам, или если вы хотите внедрить эту практику.

Тезисы

Умение давать обратную связь и строить разговор с прицелом на рост сотрудника — это такой же важный навык для тимлида, как и знание кода. Однако прокачка софт-скилов часто игнорируется, коммуникация уходит на второй план и страдает, а 1:1 превращаются в очередной рабочий синк по статусу задач.

Недостаточное умение лидера говорить с сотрудниками и помогать им в профессиональном развитии приводит к слабым связям внутри команды, пониженной мотивации сотрудников, скрытым и открытым конфликтам и увеличению текучки, что не выгодно ни бизнесу, ни самому тимлиду. Всем хочется работать с устойчивой и мотивированной командой. 1:1 – один из инструментов, помогающий создать такую команду.

На мастер-классе мы объединим теоретическую базу и практическую работу: в командах будем работать с кейсами и обсуждать, как действовать в разных ситуациях и на что обращать внимание.

Вместе мы разберемся:
1) что такое 1:1 и какие обязательные правила его проведения существуют;
2) по какому плану может строиться любой 1:1;
3) как выстраивать диалог с разными типами сотрудников и разными запросами: проактивными, новичками, желающими повышения и т.д.;
4) какие ошибки можно допустить при проведении 1:1 и как их избежать.

Екатерина Лысенко

Независимый эксперт

Больше 15 лет работает в IT: fintech, e-grocery, TIS (transport information systems). Ведет канал: https://t.me/ValueGoalsDDD.

Независимый эксперт

.
Любовь Дружинина

Образовательное бюро Розетка

Co-founder и CEO образовательного бюро Розетка. Управляет своей командой в человекоориентированном подходе и помогает выстраивать управление в других.

Образовательное бюро Розетка

Бюро Розетка — это команда экспертов в образовании: выстраивают корпоративное обучение, проводят конференции, организуют стажировки и формируют профессиональные сообщества с вниманием к людям и результату.

Видео

Другие доклады секции

Митапы и мастер-классы