Нетворкинг без неловкости и с пользой
Привет, друзья!
Эффективное управление командой, развитие софт-скилов сотрудников и руководителя — неотъемлемая часть успешного IT-проекта.
Хорошая коммуникация, умение мотивировать и правильно делегировать задачи позволяют создавать сильные, адаптивные и продуктивные команды, способные достигать результата даже в условиях неопределенности.
А что стоит за этим на практике? Подборка на эту неделю — как раз про это.
🎥 Что посмотреть
• Вынужденное развитие — Алексей Шемонаев (Тинькофф) рассказывает, как адаптировать методы работы команды при резком росте нагрузки.
• Сообщества практиков: а что, так можно было? — Артем Кротов (Мир Plat.form) делится методами организации горизонтальных коммуникаций и обмена знаниями между командами.
📖 Что почитать
• Как стать хорошим техлидом — практические советы по развитию лидерских качеств.
• Как работать с джуниорами — методики поддержки и обучения молодых специалистов.
• Как стать кросс-функциональной командой — стратегии формирования команд с широким набором навыков.
👥 От волнения к уверенности: 7 советов для успешного нетворкинга
Нетворкинг — это не просто обмен визитками, а искусство строить и поддерживать полезные связи. Если вы нечасто участвуете в таких мероприятиях, советы от партнеров конференции, образовательного бюро «Розетка», помогут чувствовать себя увереннее и действовать эффективнее.
1. Настройтесь на интересное общение.
Будьте искренни и открыты. Не ограничивайтесь разговорами о работе — ищите точки соприкосновения. Подумайте, что вам было бы действительно интересно узнать из опыта других и чем бы вы сами хотели поделиться.
2. Если немного волнуетесь — подготовьтесь.
Соберите краткую самопрезентацию в формате elevator pitch — чтобы легче формулировать ключевые идеи. Но не зазубривайте ее — просто представьте, как бы вы рассказали о себе знакомому человеку.
3. Концентрируйтесь на собеседнике — это помогает справиться с волнением.
Как писал Станиславский: «Думайте побольше о других и поменьше о себе». Когда вы вовлечены в беседу — тревога отступает.
4. Начинайте с простого.
Нейтральные фразы вроде «Как вам выступление?» или «На какую лекцию посоветуете сходить?» — отличный способ начать разговор без давления.
5. Сохраняйте контакты сразу.
Сделайте совместное фото, подпишите его в мессенджере и отправьте. Когда много новых знакомств — это поможет не потерять важные связи.
6. Не пытайтесь охватить всех сразу.
Лучше по-настоящему поговорить с тремя людьми, чем поверхностно со всеми. Это создает доверие и основу для будущих взаимодействий.
7. Не делите знакомства на “полезные” и “бесполезные”.
Иногда случайный разговор дает больше, чем десяток запланированных встреч. Воспринимайте каждую беседу как возможность расширить кругозор.
📍 5 июня в 18:30 на TechLead Conf X бюро «Розетка» проведет открытую нетворкинг-сессию. Приходите — поможем превратить советы в реальные знакомства.
Подробнее о конференции
Доклады TechLead Conf X 2025
Техлиды часто встречаются с неявным сопротивлением внедрению решений со стороны участников своих команд. Это может выглядеть как бесконечные совещания или споры «ни о чем». Илья Мирин (Wildberries & Russ) расскажет, как при помощи практичных приемов сдвинуть ситуацию с мертвой точки и избежать попадания в эту точку.
Доклад Кирилла Евсеенко (Звук) о том, что технический трек развития ничуть не менее значим, чем путь в менеджмент. Как определить нужные компетенции, зачем компании уровень Staff+, и почему он подходит не всем — все это обсудим на конференции.
5 июня, Москва, Loft Hall #4
Ждем вас!
