В мире быстро меняющихся технологий и бизнес-процессов ключевым фактором успеха для любой компании является способность эффективно адаптироваться к изменениям и принимать инновации. Именно эта потребность стала источником вдохновения для инициативы по созданию гильдии лидеров изменений в процессах.

Во время презентации я поделюсь с вами основами нашего подхода и расскажу о шагах, которые мы предприняли для установления успешной гильдии. От получения поддержки высшего руководства до формирования команды лидеров и тестирования новых практик — каждый шаг был целенаправленным и стратегическим.

Мы увидели, что проблемы в процессах компании могут быть решены с помощью инициатив и предложений, приходящих не только из головного офиса, но и от тех, кто ежедневно работает в командах. Поэтому мы создали шаблон, который позволил нам собрать идеи и предложения от наших коллег во всей компании, чтобы улучшить нашу работу.

Однако просто собрать идеи недостаточно. Мы осознали, что для достижения реальных и значимых изменений необходимо иметь лидеров, способных искать и предлагать решения, а также вовлекать других участников в процесс изменений. Именно поэтому мы выбрали формат гильдии и определили лидеров для каждой идеи.

В течение моего выступления я расскажу вам о нашем опыте работы с лидерами, об их роли и ответственности, а также о том, как мы смогли создать эффективную команду добровольцев. Я также поделюсь с вами нашими инструментами для измерения прогресса и оценки достижения поставленных целей.

Наша история демонстрирует, как с помощью Community of Practice можно создать сильную и ответственную команду лидеров, способных внести реальные изменения в процессы компании. Надеюсь, что мой опыт станет для вас вдохновением и поможет в достижении успеха в вашей организации.