Конференция, полностью посвященная инженерным процессам и практикам

30 ноября 2023 и 1 декабря 2023

Москва, Кампус СКОЛКОВО

Нам не по пути: как правильно увольнять

Инструментарий руководителя

Teamlead
Коммуникация
Управление командой
Эмоциональный интеллект

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Это ведь еще одна очень важная часть работы с командой. Вообще, увольнять сотрудников эмоционально сложно, но когда у тебя есть четкий план действий, ты сводишь эту составляющую к минимуму. У Валерии этот план есть. Послушаете — будет и у вас.

Целевая аудитория

Руководители команд и сотрудники, которые хотят ими стать.

Тезисы

Рано или поздно любому руководителю придется принять решение расстаться с сотрудником. Это эмоциональное событие для обеих сторон, поэтому здесь очень важно выстроить правильный процесс коммуникации.

В своем докладе я хочу рассказать, как правильно подготовить сотрудника к увольнению, а также свести эмоциональную составляющую руководителя до минимума.

Валерия Воронина

Холдинг Т1, Группа Иннотех

Опыт работы в IT 8 лет, 5 лет в качестве руководителя. Занимается построением DWH и разработкой BI- отчетов.

Валерию интересует все, что связано со взаимоотношениями руководитель – подчиненный. Считает, что неумение взаимодействовать в этой связке является одной из главных причин текучки кадров и выгорания сотрудников. С мая месяца начала вести блог в instagram на эту тему.

Холдинг Т1, Группа Иннотех

Т1 — многопрофильный холдинг, один из лидеров российского IТ-рынка, является партнером ключевых производителей и разработчиков в сфере информационных технологий. В штате — 20 тысяч сотрудников. В 2022 году оборот холдинга составил свыше 166,7 млрд рублей. По версии аналитических агентств CNews Analytics, TAdviser и RAEX, Т1 входит в топ-3 крупнейших российских IТ-компаний. В состав холдинга входят кластеры: Т1 (компании Т1 Интеграция, Т1 Консалтинг, Т1 Cloud, Сервионика), МультиКарта, Иннотех, Дататех и НОТА.

Видео