Этот будет рассказ про то, как вносить системные изменения в работу команд. Изменения могут быть любыми: это может быть новый язык программирования, новый фреймворк или новый процесс вроде ревью кода или написания постмортемов.

Это можно делать по наитию, а можно действовать хитрее и быть более эффективным. Мы рассмотрим разные стадии внедрения и разные типы сотрудников. Разберем, как действовать в разных случаях, кого брать в союзники, а кого надо больше контролировать и зачем.