Текучка, наём, тестовые задания и интервью
Привет, друзья!
Специалисты в IT нарасхват, а их ожидания постоянно растут. Чтобы закрыть вакансии и обеспечить рост бизнеса, IT-руководителям приходится пересматривать традиционные подходы. Поэтому мы делимся подборками докладов TeamLead Conf с вами, ведь каждая тема – это опыт, полученный иногда очень дорогой ценой.
.png "Структурированное интервью по компетенциям: как проводить и как проходить")
Игорь Гранщиков дал полезные практические инструменты, помогающие собеседовать руководителей. И немножко проходить их самим.
.png "Онбординг как инструмент для руководителя")
Дмитрий Мовчан рассказал, как онбординг помогает успешно внедрять новичков в проект и ускорять реализацию первых фич.
Нанимать любят многие. А увольнять? Нет. Непонятно, неприятно, страшно. Что это за процесс? Зачем планировать? Как управлять? Как делать это правильно? На эти и другие вопросы ответила Вера Маневич.
Если вы понимаете, что без грамотной стратегии поиска и удержания талантов невозможно двигаться вперёд, хотите адаптироваться и остаться в игре, то мы ждем вас на TeamLead Conf++ 2024
Забронировать билет
Доклады TeamLead Conf++ 2024
Вопрос как привлечь и удержать людей сейчас острее, чем когда-либо. Кадровый голод растет, как и число добровольных увольнений. А крутых управленцев днем с огнем не сыщешь.
В своем докладе Павел Чижов расскажет, как он переосмыслил четыре простых действия: поиск, наем, адаптацию и развитие. Как осознанность в них позволила ему на сложном и перегретом рынке 1С за один год вырастить команду управленцев в 7 (!) раз. И почему в долгосрочной перспективе ему не грозит текучка кадров.
К процессу стажировок можно относиться по-разному. Но если подойти к этому делу грамотно, можно получить мощный импульс для развития. Этот доклад как раз о таком подходе. Денис Сушков расскажет о стратегии стажировок в его компании и о том, как они смогли извлечь максимальную выгоду. Это будет интересно!
Кто-то считает тестовые задания плохой практикой, кто-то – хорошей. Но даже хорошее можно превратить в плохое, если не уделять должного внимания вопросам организации процесса. И, кажется, что Алексей Николаев нашел подход к обработке тестовых заданий, который наносит пользу всем участникам.
