В современном мире разработки программного обеспечения эффективность и скорость вывода продукта на рынок становятся решающими факторами успеха. Микрофронтенды позволяют разбить монолитные фронтенд-приложения на независимые модули, что не только облегчает процесс разработки, но и трансформирует подход к управлению командами. На моем докладе я рассмотрю, как внедрение микрофронтендов способствует созданию кросс-функциональных команд, улучшает взаимодействие между отделами и позволяет деплоить без боли и задержек.

Для тимлидов, техлидов, CTO и менеджеров эта тема особенно актуальна, поскольку правильное распределение ответственности и использование современных архитектурных паттернов напрямую влияют на успех проекта. Мы обсудим, как микрофронтенды помогают снизить риски, повысить качество продукта и способствуют мотивации и профессиональному росту сотрудников.

Присоединяйтесь, чтобы узнать, как преобразовать процессы разработки и вывести вашу команду на новый уровень эффективности.