В мире Информационных Технологий одну и ту же задачу можно решить разными способами. Банальный пример: существуют языки программирования, которые создавались для схожих задач. Обычно компании стремятся к выделению и централизации технологической политики, стека разработки и правил. Например, для этого существует такая практика, как использование технологического радара. А в последнее время на рынке развивается новый класс систем - IDP (Internal Developer Platform).

Особенностью крупных компаний является большое количество задач, не схожих по классу. Например, в промышленной компании есть место разработке как классического фронтенда, так и аппаратного обеспечения, типа IOT. В такой конфигурации минимизация количества используемых технологий ограничена снизу количеством разносторонних задач. И этим нужно как-то управлять. При этом любые ограничения автономии команд влияют на их скорость и мотивацию, что накладывает ограничения по соблюдению баланса “запрещай/разрешай”.

На примере кейса Цифрового Сибура, я расскажу о нашем подходе к управлению зоопарком технологий, выстраиванию технологической политики разработки, инструментам и инженерным практикам, которые мы используем.