Как и многие бывшие разработчики, я был большим фанатом agile и противником бюрократии. Делай быстро, релизь еще быстрее, user story — просто повод поговорить с владельцем продукта.

Хочу рассказать о том, к каким проблемам это привело, как я стал узким местом для команд и как мы вернулись к необходимости письменно проектировать на новом уровне.

Расскажу, какие плюсы я вижу в этой схеме (предсказуемость времени разработки, сокращения переделки задач после ревью, экономия времени лидов и архитекторов, повышение осведомленности команд друг о друге) и какие сложности были при внедрении.