Почему вам нужна матрица компетенций, и какие навыки пора прокачивать вашим сотрудникам
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Что такое матрица компетенций и зачем она тимлиду? Смысл матрицы компетенций в том, чтобы лидеру команды выбрать человека из пула ресурсов, который максимально подходит под специфику задачи на основе многомерной матрицы, и команда работала максимально эффективно. Она содержит не две, а множество граней, часть из них мы раскроем в интервью.
Матрица динамична и каждый раз расширяется, например, когда на рынке происходят существенные изменения, такие как запуск совершенно новых продуктов (например, цифровой рубль) или повышается доступность работы с Generative AI. Также матрица помогает команде отследить точки роста: например, если только один человек обладает уникальной компетенцией, резонно распространить ее еще на нескольких сотрудников, чтобы команда чувствовала себя еще более уверенно. Об остальных аспектах матрицы и ее актуализации — смотрите в интервью!
Кандидат экономических наук.
Доцент кафедры управления инновациями МГИМО.
Начальник управления бизнес-технологиями Газпромбанка.
Газпромбанк.Тех
Видео
Другие доклады секции
TechTalk