Я работаю в заказной разработке и моя "спецификация" — помогать легаси-проектам, которые оказались в "сложном положении": предыдущая команда "не справляется" и нужно "починить" ситуацию. Часто это означает частичную или полную замену команды разработки, а иногда и менеджмента проекта. Здесь есть много специфики: может не быть истории изменений, документированного деплоя, процессы "хромают" или и вовсе не "настроены"... В конце концов, почему этот проект приходится "спасать"?

Я хочу рассказать несколько историй из своей практики и обсудить типовые проблемы, которые встречаются при работе с легаси-проектами. На примерах "из жизни" я расскажу, что нужно делать в тех или иных ситуациях, какие бывают последствия и к чему стоит готовиться, если вас приглашают работать с легаси.