До 90% стартапов не становятся успешными. Причины могут быть разными - раннее масштабирование, слабая оценка рынка, недостаточное внимание к деталям. Но, зачастую, камнем преткновения становится то, что мы не осознаем потребности клиента. Тратим ресурсы, создавая то, что остается не нужным.

Я хотел бы вам рассказать о своем опыте работы с требованиями:
- сбор требований;
- как сделать требования понятными для разработчиков;
- как сделать требования понятными для самих заказчиков;
- роли техлида в этом процессе;
- зачем нужен аналитик;
- хранение требований;
- и немого о том, как мы программируем