Конференция завершена. Ждем вас на TechLead Conf в следующий раз!

FinOps-нирвана: как зарабатывать деньги в облаке

Архитектура в DevOps, DevOps для CTO

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

Про модный и очень полезный FinOps и с чем его есть.

Целевая аудитория

DevOps.

Тезисы

• Облако сильно отличается от on-prem: вместо прогнозируемого на длительный период бюджета на инфраструктуру, которым управляют CEO, CFO и CTO, мы имеем дело с переменными расходами, которыми управляют простые инженеры.
• В облаке решения рядовых инженеров (например, выбор AMI-образа, типа узлов Kubernetes кластера и т.п.) могут влиять не только на размер чека за облако в конце месяца, но и на маржинальность бизнеса.
Бизнесу необходимы инструменты для контроля эффективности их IT-инфраструктуры.
• FinOps — это методология и основанные на ней практики и инструменты для повышения эффективности IT-инфраструктуры.
• FinOps позволяет сместить фокус с «мы тратим X тысяч/миллионов рублей в месяц на облако» в сторону «мы зарабатываем Y тысяч/миллионов рублей в месяц, тратя на облако X тысяч/миллионов рублей в месяц».
• В докладе я расскажу о том, как достигнуть FinOps-нирваны и научиться:
- контролировать облачные расходы в режиме реального времени, определяя тренды и выявляя аномалии;
- оптимизировать облачные расходы как за счет оптимизации числа используемых ресурсов, так и их стоимости;
- определять зависимость ключевых бизнес-метрик и метрик юнит-экономики от стоимости облачной инфраструктуры (например, зависимость выручки и числа Monthly Active Users (MAU) с облачным потреблением).

Сооснователь и CEO Hilbert Team.
Более 10 лет опыта работы в IТ: разработчик, архитектор, CTO, CEO.

Hilbert Team

Hilbert Team — системный IТ‑интегратор. Отраслевой эксперт в области DevOps, DataOps, DevSecOps и FinOps.

Видео