Конференция завершена. Ждем вас на TechLead Conf в следующий раз!

Уйти нельзя остаться. Что делать, когда хочется уволиться?

Обучение и управление знаниями

HR

Доклад принят в программу конференции

Мнение Программного комитета о докладе

О щекотливой ситуации понятными словами.

Целевая аудитория

Под целевую аудиторию подпадают вообще все участники конференции, даже невольные слушатели (например, организатор конференции или волонтер). Но примеры и основные тезисы будут ближе инженерам и лидам. Почему так? Потому что мы все находимся на одном из этапов жизненного цикла в компании: адаптация, рост или, например, решение о смене работы. И есть некоторая специфика в том, как это может происходить у инженеров и лидов.

Тезисы

Уйти нельзя остаться. Разбираемся с пунктуацией.

Каждый из нас точно бывал в ситуации, когда решение уволиться кажется самым привлекательным и единственным возможным.

Будем разбираться, в каких ситуациях стоит менять работу, а когда лучше остановиться, подумать и попробовать другие варианты развития событий. Я собрала несколько историй о том, как решение не уходить помогло в карьере. А уж если ухода не избежать, расскажу, как это сделать экологично и без ущерба для всех участников процесса.

Параллельно я расскажу, как компании организовать процесс exit-интервью и как правильно себя вести, чтобы потом не было мучительно стыдно.

Кстати, если у вас есть истории, которыми вы готовы поделиться и считаете, что они могут быть полезны другим, пишите razrushana в TG.

Рушана Каюмова

Экспресс 42

Семь лет в IT: построение процессов в HR (найм и адаптация), рекрутинг, участие в организации IT-ивентов, организация обучения и стажировки.

Экспресс 42

Экспресс 42 — небольшая команда, которая легко внедряет эксперименты и быстро принимает решения. Делают проекты по постановке практик DevOps, обучению DevOps-практикам в технологических компаниях и корпоративном секторе.

Видео