Мнение Программного комитета о докладе
Рассказ о том, как повысить наблюдаемость большой и быстрорастущей системы.
Проект "Serenity" — единый мониторинг
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Руководители IT-подразделений.
Системные архитекторы и администраторы.
Разработчики.
Тезисы
* Мониторинг в компании, которая живет духом стартапа, подвержен быстрому накоплению технического долга.
* Один инструмент мониторинга для всего не будет выполнять все функции хорошо и оставаться прозрачным и легким в поддержке. Много инструментов — точно будет зоопарк. Нужен баланс, а точнее, процесс во взаимодействии нескольких инструментов, где каждый четко выполняет свою работу.
* Мониторинг, выстроенный командой эксплуатации, только эксплуатации и будет помогать, не компании. Так не годится, нужен вклад и со стороны разработки.
* Обработка алерта не заканчивается на этапе его передачи ответственной команде. Конец тогда, когда проблема решена и, в идеале, понятна причина.
* Цель проекта "Serenity" — правильная реакция на проблемы за считанные минуты и возможность их устранения по "данным приборов".
Development & Operations & Management...
В IT еще со школы и с тех пор прошел дорогу, богатую разностороннего опыта, от монтажника в районной сети и системного администратора до безопасника, разработчика, DevOps-специалиста в HighLoad-продуктах и руководителя.
Получается так, что его увлечение — это работа, которой он занимается.
-
