Как "продать" технические задачи бизнесу Организация разработки продуктов без багов (предотвращение багов, а не поиск)
Мало уметь хорошо поддерживать высокое техническое качество кода, надо ещё суметь доказать начальству и заказчикам необходимость вкладывать в эту работу силы и время.
В докладе расскажу на примере нескольких команд, с которыми я работал в качестве тимлида и консультанта, как доказать необходимость выполнения технических и архитектурных задач. Полученные примеры и истории помогут слушателям в диалоге с заказчиком и руководителями в диалоге о балансе между продуктовыми и техническими задачами.
Основатель и генеральный директор корпоративного университета Better Life University и консалтинга Better Life Company. Автор карты навыков руководителя Better Life framework и системы управления предприятием Genesis. Обучает руководителей создавать выдающиеся команды из обычных людей с помощью современного менеджмента.